English
Indian
Español
Deutsch
Türkçe
Français (Afrique)Xbox-momentum fortsætter med den længe ventede Achievement-opdatering
Xbox-teamet har arbejdet på fuld fart den seneste måned og annonceret planer om yderligere at udvide deres allerede brancheførende bagudkompatibilitet, løse problemer med Quick Resume, afsløre Project Helix og afholde en Xbox Partner Preview.
Og tilsyneladende er de ikke færdige endnu, for nu er det tid til det næste store, og det er noget, fans har ønsket sig i meget lang tid. Det er endelig tid til en større gennemgribende revision af Achievements. Indtil videre gælder dette kun for medlemmer af Xbox Insider-programmet, men det tager som regel kun en måned eller to, før det bliver udgivet til alle.
Nyheden præsenteres via Xbox Wire, og blandt andet kan vi se frem til en visuel opdatering "med et nyt udseende og følelse, inklusive opdaterede ikoner og animationer, når du låser op for klassiske eller sjældne achievements," og artiklen nævner videre, at "Notifikationer vil også matche din brugerdefinerede farve, hvilket gør hver oplåsning mere personlig."
En anden funktion, mange har bedt om, er muligheden for at skjule præstationer. Pointene tæller stadig, men hvis du kun har én Achievement i et spil, du ikke kunne lide (eller en, du er flov over...), kan du nu fjerne den fra din liste – eller hvorfor ikke bare lade dine stolteste vises i en virkelig strømlinet liste?
En anden ny funktion er, at de spil, du har maksimeret, vil blive fremhævet på en særlig måde, så du og andre hurtigt kan se dine fineste præstationer, og Microsoft siger, at dette giver dig "en hurtig, overbliksmæssig måde at fejre fuld færdiggørelse på."
Med andre ord en del stærkt efterspurgte funktioner på én gang. Den stadig relativt nye Xbox-boss Asha Sharma forklarer på X, hvorfor tingene går så hurtigt lige nu, og afslører, at hun har startet et hold, der specifikt fokuserer på Xbox-fællesskabets ønsker. Med andre ord er der sandsynligvis mere på vej.
Forhåbentlig varer det ikke længe, før vi alle får et nærmere kig på alle disse opdaterede Achievements, men hvad synes I i mellemtiden om det hele?
Pakistan bemiddelde het staakt-het-vuren in Iran in één nachtelijke oproep: "De gesprekken waren bijna dood"
Het twee weken durende staakt-het-vuren in de oorlog in Iran werd pas bereikt na een hectische, last-minute bemiddelingspoging onder leiding van Shehbaz Sharif, waarbij de onderhandelingen naar verluidt op het punt stonden in te storten slechts enkele uren voor de deadline.
Dit is volgens Reuters, dat beschrijft hoe Pakistaanse functionarissen de hele nacht doorwerkten om berichten over te brengen tussen de regering-Donald Trump en de Iraanse leiding, terwijl de oplopende spanningen (waaronder een Iraanse aanval op een Saoedische petrochemische fabriek) weken van achteraf-diplomatie dreigden te ontsporen.
Volgens deze bronnen kwam de doorbraak nadat Islamabad garanties van Washington had gekregen dat Israël zijn aanvallen zou terugschroeven, een belangrijke voorwaarde voor Teheran om zonder voorafgaande voorwaarden akkoord te gaan met een tijdelijke wapenstilstand. Iran accepteerde vervolgens het staakt-het-vuren en stemde ermee in formele onderhandelingen aan te gaan.
De diplomatieke inzet betrof contacten van alle partijen, waaronder de Amerikaanse vicepresident JD Vance, gezant Steve Witkoff en de Iraanse minister van Buitenlandse Zaken Abbas Araqchi. Op een gegeven moment stond Donald Trump naar verluidt in direct contact met de Pakistaanse legerchef terwijl de overeenkomst werd afgerond.
Hoewel Israël aanvankelijk tegen een akkoord was, in de overtuiging dat verdere militaire actie Iran zou verzwakken, gaf het uiteindelijk de beslissing van Washington over. Israëlische functionarissen hebben sindsdien benadrukt dat het staakt-het-vuren geen permanent einde aan het conflict garandeert.
Er wordt verwacht dat de onderhandelingen tussen de VS en Iran in Islamabad in de komende dagen zullen beginnen. Ondanks de doorbraak blijven de spanningen hoog, waarbij beide partijen aangeven dat de gevechten kunnen worden hervat als de gesprekken mislukken.
Amanda Seyfried ska spela Askungen i ny Netflix-film
Genom åren har Netflix verkligen satsat stort på tecknat och animerat, både genom att erbjuda andras alster och genom att skapa en mängd originalproduktioner. Under 2026 blir det såklart mer av sistnämnda, och en av filmerna som ingår i den är Steps.
Det här är en nytolkning av sagan om Askungen som vrider på handlingen och låter de "onda" styvsystrarna ta en mer hjältemodig roll. I Steps får vi se vad som händer när rikets öde hamnar i händerna på en av styvsystrarna efter ett missöde med en trollstav, ett misstag som kräver hjälp från prinsessan som berättelsen bygger på: självaste Askungen.
Nu har Netflix avslöjat vem som ska ge liv åt henne i Steps. Efter att nyligen ha gjort succé i The Housemaid har Amanda Seyfried fått rollen som Askungen i Steps. Där ansluter hon till Ali Wong och Stephanie Hsu som gör rösterna till styvsystrarna Lilith respektive Margot.
Filmen regisseras av Alyce Tzue och John Ripa från Raya and the Last Dragon. Steps ska ha premiär någon gång under 2026, och Netflix har även delat några bilder från filmen och skriver:
"Think you know Cinderella's "evil" stepsisters? Think again! When misunderstood Lilith (Ali Wong) is blamed for hijacking the Royal Ball with a stolen magic wand, she accidentally turns her sister Margot (Stephanie Hsu) into a frog and leaves the kingdom in the hands of a prince-obsessed mean girl. Now Lilith must team up with Cinderella (Amanda Seyfried)...and a surprisingly dreamy troll...to save the kingdom, repair the fractured fairytale, and prove that even so-called villains deserve a shot at happily-ever-after."
En AI-agent riskerar kosta mer än en anställd
Utan adekvata kontroller kan AI-agenter kosta mer än vad deras resultat är värda, enligt Jason Calacanis och Chamath Palihapitiya, techprofiler och programledare för den populära podden All In podcast.
Under ett nyligen sänt avsnitt noterade techinvesteraren Calacanis att agentkostnaderna snabbt steg till 300 dollar per dag när han använde Claude API i en av sina organisationer. Samtidigt ersatte dessa agenter, som kostade 100 000 dollar per år, bara en bråkdel av en anställds arbete.
– När överstiger kostnaden för AI-agenterna den anställdes lön? undrade han.
– För du är på väg att nå den gränsen. Jag är på väg att nå den.
Palihapitiya, vd för riskkapitalbolaget Social Capital, sa att hans organisation sätter upp tokenbudgetar för sina bästa utvecklare, men att obegränsad användning av agenter kan bli dyrt.
– Om man summerar det för alla personer kan man tydligt se en trend där man tänker: okej, nu måste de vara minst dubbelt så produktiva som en annan anställd, sa han.
Gränser är nödvändiga, annars skulle han få slut på pengar, tillade han.
Podcasten väckte viss uppmärksamhet på X och LinkedIn, där vissa kommentatorer menade att AI-företagens vinster är för höga. Andra sa att medvärdarnas erfarenheter visar varför organisationer måste ha strikt kontroll över agentutgifterna.
”Detta är inte ett argument mot AI-agenter”, skrev Ayesha Khanna, vd för AI-lösningsleverantören Addo AI, på LinkedIn. ”Frågan är om man använder dem på ett sätt som faktiskt är ekonomiskt rimligt. De flesta team gör det ännu inte.”
Flera andra AI-experter säger att den dagliga kostnaden på 300 dollar kan vara realistisk om it-cheferna inte begränsar utgifterna. Men agenterna behöver inte kosta i närheten av så mycket om rätt kontroller finns på plats, säger de.
Kostnaden för skräddarsydda agenter
Utan kontroller kan agentkostnaderna skjuta i höjden när organisationer använder dyra och skräddarsydda agentsystem för kodning och kör dem via API:er istället för att använda kodningsverktyg direkt, säger Vygandas Pliasas, vd för Solidmatics, en leverantör av fraktionerade cto-tjänster.
– Ibland kan jag nå 500 dollar på en vecka, och det är med en medveten, människoledd strategi. Saken är den att om du låter agenter radera och skriva om kod i blindo, så gör du inte riktigt arbetet själv längre, och jag skulle ha allvarliga tvivel om kvaliteten.
Att låta en agent ta över kodningen och andra uppgifter kan leda till säkerhetsrisker och andra risker, säger han.
– Jag säger alltid att AI är ett verktyg, inte en ersättning för din hjärna. Du leder med din hjärna. Du använder AI för att få svar snabbare, men om du blint litar på den och låter den köra, då kommer du att nå det beloppet. Och resultatet kommer inte att vara värt det.
Dessutom kan en kostnad på 300 dollar per dag vara missvisande utan sammanhang, säger Shahram Anver, vd och datavetare hos Cleric, en leverantör av AI-driven tillförlitlighetsteknik för webbplatser.
– Det händer när man ger en allmän modell en bred uppgift och låter den köra. Det är som att anlita en entreprenör utan tydliga ramar och bli chockad när man får fakturan.
Cleric har byggt en agent för webbplatsdriftsäkerhet (SRE) till en bråkdel av kostnaden på 300 dollar per dag. Den är byggd för ett specifikt syfte och vet vilka frågor den ska ställa och när den ska sluta.
I många fall kan agenter vara mer kostnadseffektiva än att anställa fler it-medarbetare, trots de potentiella kostnadsöverskridandena, säger Anver.
– En senior SRE kostar över 200 000 dollar per år med alla kostnader inkluderade. Om en agent kan utföra 80 procent av deras incidentutredningsarbete till en bråkdel av den kostnaden, är det viktigt om resultatet är tillräckligt bra för att man ska kunna lita på det, och inte vad det faktiskt kostar.
Ändå är det lätt för organisationer att låta sig ryckas med om it-cheferna inte sätter gränser, säger han.
– De flesta företag lär sig detta den hårda vägen. Någon i teamet startar en agent för en uppgift, det fungerar, de berättar för sina teamkamrater, och plötsligt har man 15 agenter igång utan insyn i vad de gör.
Det billigare alternativet
Det finns dyra sätt att distribuera agenter, och det finns billigare sätt, säger Kateryna Babenko, CX/CS-mjukvaruanalytiker hos Katico, en leverantör av AI-fokuserade chattbottar och supportdeskoptimering.
– Om du kör en persistent agent mot ett frontier-modell-API, med hög tokenförbrukning, långa kontextfönster, flerstegsresonemang och tung output, kan ekonomin snabbt bli dålig. I vissa fall kan kostnaden per uppgift bli högre än om man helt enkelt låter en person utföra arbetet, säger hon.
En agent med snävt avgränsad verksamhet i kombination med en mindre, finjusterad AI-modell som körs lokalt eller på ett kontrollerat inferenslager kan dock kosta betydligt mindre, säger Babenko.
De två ytterligheterna i agent-spektrumet är helt olika driftsmodeller, men många företag skiljer inte mellan dem, menar hon.
– De hör ”agent” och antar en viss kostnadskategori, men så är det inte. Det är ett brett spektrum, och skillnaden mellan en smart och en slarvig implementering kan lätt bli tio gånger så stor i driftskostnad.
Därför bör it-chefer modellera tokenvolymen per uppgift, jämföra inferenskostnaden på den modellnivå de använder och jämföra dessa kostnader med arbetskostnaden för de arbetsflöden de vill ersätta eller komplettera, rekommenderar hon.
– De agenter som motiverar sin kostnad är de som används för arbete som ingen vill göra manuellt, där uppgiften är avgränsad, resultatet kan kontrolleras och en människa kan upptäcka misstag innan de får kedjeeffekter, säger Babenko.
It-chefer måste tänka på agenternas ekonomi såväl som de tekniska konsekvenserna.
– De organisationer som hanterar dem väl är de som behandlar dem som vilken annan driftsresurs med rörliga kostnader som helst, med budgetar, kontroller, ägarskap och ansvarsskyldighet inbyggda från dag ett, säger hon.
Begränsa användningen
Pliasas från Solidmatics rekommenderar budgetbegränsningar för agentanvändning. De stora AI-leverantörerna tillåter kunder att sätta fasta utgiftsgränser per API-nyckel eller organisation, påpekar han. It-chefer kan skapa separata API-nycklar per team eller ingenjör och sätta en månatlig gräns i dollar.
För hanterade verktyg som Cursor, GitHub Copilot eller Claudes prenumerationsplaner kontrollerar organisationens it-team licenserna centralt och bestämmer vem som får en plats, vilken nivå de befinner sig på och om de får tillgång till bas- eller premiummodellerna.
Pliasas råder dock också it-chefer att vara flexibla med budgetbegränsningarna.
– Det beror på vilket värde som levereras. Om en utvecklare levererar högkvalitativa funktioner med stor genomslagskraft kanske resultatet motsvarar vad ett team på tio personer skulle producera under ett år. I så fall är kostnaden motiverad och man kan verkligen inte jämföra den med en enskild persons lön.
Pakistan mæglede våbenhvilen i Iran i et enkelt natligt opkald: "Forhandlingerne var næsten døde"
Den to uger lange våbenhvile i Iran-krigen blev først sikret efter en hektisk, sidste-øjebliks mæglingsindsats ledet af Shehbaz Sharif, hvor forhandlingerne angiveligt var på randen af sammenbrud blot timer før deadline.
Dette fremgår af Reuters, som beskriver, hvordan pakistanske embedsmænd arbejdede hele natten for at viderebringe beskeder mellem Donald Trumps administration og iransk ledelse, mens stigende spændinger (herunder et iransk angreb på et saudisk petrokemisk anlæg) truede med at ødelægge ugers bagkanalsdiplomati.
Ifølge disse kilder kom gennembruddet, efter at Islamabad havde sikret sig forsikringer fra Washington om, at Israel ville nedskalere sine angreb, en vigtig betingelse for, at Teheran kunne acceptere en midlertidig våbenhvile uden forudgående betingelser. Iran accepterede efterfølgende våbenhvilen og gik med til at indlede formelle forhandlinger.
Det diplomatiske pres involverede kontakter på tværs af alle sider, herunder USA's vicepræsident JD Vance, udsending Steve Witkoff og Irans udenrigsminister Abbas Araqchi. På et tidspunkt var Donald Trump angiveligt i direkte kontakt med Pakistans hærchef, mens aftalen blev færdiggjort.
Selvom Israel i starten var imod en aftale, idet de mente, at yderligere militær handling kunne svække Iran, overlod det til sidst Washingtons beslutning. Israelske embedsmænd har siden understreget, at våbenhvilen ikke garanterer en permanent afslutning på konflikten.
Forhandlinger mellem USA og Iran forventes at begynde i Islamabad i de kommende dage. På trods af gennembruddet forbliver spændingerne høje, og begge parter signalerer, at kampene kan genoptages, hvis forhandlingerne mislykkes.